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集團公司2015年工作會議隆重召開
文章來源:集團公司       添加時間:2015/2/11 10:52:17

唐登傑作工作報告,徐留平作總結講話
 

 

      1月22日至23日,中國兵器裝備集團公司隆重召開2015年工作會議,深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會、習近平總書記係列重要講話、中央經濟工作會議和全軍裝備工作會議精神,認真落實中央企業負責人會議和國防科技工業工作會議要求,總結2014年工作,分析形勢,統一認識,明確任務,部署2015年工作。
          集團公司董事長、黨組書記唐登傑在開幕式上作題為《積極適應經濟新常態,深入打好三大攻堅戰,全力推動集團公司改革發展再上新台階》的工作報告。集團公司總經理、黨組副書記徐留平在閉幕式上作題為《立足新常態,打好攻堅戰,全麵完成全年目標任務》的總結講話。
集團公司副總經理、黨組成員聶曉夫、李守武、龔豔德,集團公司黨組成員、黨組紀檢組組長嚴力,集團公司副總經理、黨組成員周艦、鄧智尤,中國工程院院士、集團公司首席專家才鴻年,集團公司總經理助理級同誌,總部全體員工以及成員單位班子成員等參加主分會場會議。
         唐登傑在回顧2014年工作時說,一年來,在黨中央、國務院、中央軍委的堅強領導下,利来电游持續鞏固提升黨的群眾路線教育實踐活動成果,積極應對困難挑戰,堅持穩中求進、提質增效的工作總基調,全力打好三大攻堅戰,著力穩增長、調結構、提效益、控風險、促和諧,集團公司規模效益同比大幅增長,主要指標創曆史新高,綜合實力和社會影響力不斷增強。2014年,集團公司實現營業收入4259.76億元,同比增長17.75%,其中,工業企業實現營業收入2718.9億元,同比增長23.19%;利潤總額169.08億元,同比增長65.89%,其中,工業企業實現利潤94.59億元,同比增長126.77%;經濟增加值137.26億元,同比增長85.44%;上繳稅金276.3億元,同比增長51.44%;職工年人均收入5.9萬元,同比增長13.5%。全麵完成年度經營目標和國資委考核指標。連續6年進入《財富》世界500強,躍升至第169位。居中國企業500強第29位、製造業500強第7位。連續8年在中央企業負責人經營業績考核中獲得A級。
         唐登傑從七個方麵肯定了2014年工作成績。一是武器裝備建設實現新突破,二是汽車產業發展躍上新台階,三是其他產業調整優化取得新進展,四是全麵深化改革邁出新步伐,五是管理提升再上新水平,六是創新驅動取得新成效,七是黨的建設和黨風廉政建設呈現新氣象。
        唐登傑站在適應經濟發展新常態的戰略全局,深刻剖析了全球經濟、國內經濟形勢和集團產業發展環境,係統指出了推動集團公司持續平穩健康發展根本之策。唐登傑指出,進入新常態,對於國有企業發展來講,難和險雖然在增多,但時和勢總體有利。利来电游一定要深入學習貫徹中央重大決策部署,把思想行動統一到中央的判斷和要求上來,把集團公司未來發展放在國內外經濟格局和產業發展形勢深刻變化的大背景下來思考和謀劃,放在推動國防建設和國民經濟建設的戰略高度來統籌和推進,研究製定好“十三五”及更長一個時期的遠景發展戰略,堅定信心、凝聚力量、砥礪拚搏,紮實推進三大攻堅戰的重大戰略任務。
      一要以增強發展的活力和動力為出發點,紮實推進全麵深化改革攻堅戰,在重要領域和關鍵環節改革上取得決定性成果。著力完善現代企業製度。按照協調運轉、有效製衡的要求,進一步健全企業法人治理結構。紮實推進規範董事會建設,探索健全以董事會為核心的戰略管理、運營監控和重大問題解決機製,不斷提高董事會戰略決策和駕馭全局的能力。進一步明確經理層的職責和權限,健全戰略實施、運營管理機製及相應的執行體係。增強監事會獨立履職能力,發揮監督製衡效能。借鑒國際一流企業的成功經驗和典型做法,進一步明確各層級職能定位,優化組織架構,構建科學高效的管理模式。集團總部要體現國家意誌,履行好使命和責任,注重價值創造。在管控上,總部要重點抓好戰略管理、資源配置和統籌協調,在總體戰略規劃、預算考核、人才隊伍建設、財務與投資管理、風險管控等方麵發揮更大作用,把該管的管住管好,該放的放開放活。同時,要清晰界定不同業務板塊對集團戰略實現的差異化貢獻,實施分類管理。企業要進一步發揮市場主體作用,不斷提高適應市場、把握市場、創造市場、引領市場的能力。要著力推進軍工改革。要著力深化三項製度改革。著眼建立市場化機製,加快構建現代人力資源管理體係,在解決“幹部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”問題上取得實質性突破。堅持黨管幹部原則,構建有效管用、簡便易行的選人用人機製,探索企業管理人員市場化選聘、退出及激勵約束新機製。堅持依法合規、科學高效,構建以崗位管理為基礎、以合同管理為核心的契約化、市場化用工機製,實現總量精幹、素質優良、結構合理,人力資本和價值創造持續增值。堅持效益決定分配的原則,實施分類考核,加強人力成本控製,建立健全市場化、價值化、多元化的薪酬體係,探索形成以當期激勵和中長期激勵相結合、具有市場競爭力和吸引力的科學分配機製。要著力推進產權改革。充分發揮產權催化效應和資本杠杆作用,吸收利用更多社會優質資源,引入優勢戰略投資者,大力推進股權多元化,進一步放大國有資本功能。依據企業的戰略定位和政策規定,審慎穩妥安排混合所有製改革,分類施策實行絕對控股、相對控股或增減退出,探索推進員工持股。深入推進合資合作。按照國家有關部委及地方政府的統一部署和要求,堅定不移推進企業辦社會職能和曆史遺留問題改革。在推進產權改革過程中,堅決防止國有資產流失。
        二要以做強做優做大為根本點,紮實推進創新驅動、轉型升級攻堅戰,著力構建先進軍工和現代產業體係。要更加注重創新驅動。深入研判世界科技創新和產業變革大勢,把創新驅動擺在事關集團發展全局的重要位置,落實到企業改革發展進程的各個方麵。加強產品與技術創新,以市場為導向,選準關係企業長遠發展的戰略必爭領域和優先方向,突破和形成一批帶動性強、影響力大的科技創新成果,引領產業發展,推動轉型升級。加強管理創新,學習借鑒國內外優秀企業先進管理理念和模式,研究探索數字化、信息化、網絡化等新常態下的管理方式方法,著力消除管理瓶頸,不斷提高管理效率效能。加強商業模式創新,充分利用好互聯網、大數據等平台和手段,大力發展電子商務,圍繞客戶價值創造、價值傳遞和價值提升,打造完整的產品、服務和信息流體係,推動由傳統製造業向製造服務業轉型。要注重在創新實踐中發現、培育人才,著重加強軍民品科研和領軍人才培養,造就形成規模匹配、結構合理、素質優良的創新型人才隊伍。要更加注重壯大產業實力。要更加注重品牌質量建設。大力實施品牌戰略,致力培育打造世界一流的國際知名品牌。加強品牌建設與管理,著力搭建集團品牌架構,形成定位清晰、功能明確、相互支撐的集團、企業、產品品牌體係,形成獨特的品牌個性和核心價值。強化品牌整合營銷傳播,推動品牌國際化,提升品牌影響力和溢價能力。要始終堅持質量至上,不斷完善質量體係建設,把質量管理要求貫穿到產品全生命周期,以優異的質量鑄就品牌,贏得市場。尤其要把特種產品質量問題擺在關係官兵生命、關係戰爭勝負的高度來認識,嚴格執行質量責任終身追究製度,為國防和軍隊建設提供先進可靠的裝備。要更加注重“兩化”融合。積極把握科技革命帶來的新機遇,主動適應以“工業4.0”為代表的智能製造大趨勢,推進“兩化”深度融合,著力加強數字化、智能化企業建設。積極運用信息化手段輔助決策、優化流程、提升效能,推動虛擬設計、仿真實驗、協同研發等新型工業研發模式的深化應用,推動智能製造、網絡製造、柔性製造等生產模式的集成應用。積極采用數字化網絡化智能化新技術,提升產品功能、性能和市場競爭力,帶動生產模式和產業形態的發展和延伸。未來幾年,集團主要企業要逐步實現設計數字化、製造智能化、管理網絡化和商務電子化轉型,形成集約開放的數據價值鏈和信息生態圈,向先進製造邁出實質性步伐。要更加注重國際化經營。順應經濟全球化大勢,適應區域經濟蓬勃發展潮流,緊跟“一帶一路”等國家戰略,拓展國際合作新空間。加強國際化戰略頂層規劃與實施,加快主導產業國際化布局。在全球範圍內積極主動尋求優勢資源,實現戰略共贏。持續提升國際化經營能力和水平,形成與國際競爭相適應的經營機製和管理模式,有效駕馭和應對國際化經營風險,確保企業走得出、走得穩、走得好。加快培育具有國際視野、熟悉國外經營環境和國際商業規則的人才隊伍。
         三要以正風清源塑形為著力點,進一步加強黨的建設和黨風廉政建設,紮實推進改進作風攻堅戰。切實加強黨的建設和黨風廉政建設。充分發揮黨組織政治核心作用,堅持謀全局、議大事、把方向,確保黨和國家的方針政策、集團公司的決策部署得到有效貫徹落實。黨建工作要與加快發展同步謀劃,融入中心,服務大局,實現核心中心同軸運轉。著力抓好學習型、服務型、創新型黨組織建設,不斷提高黨組織領導水平和服務能力。認真貫徹落實十八屆中央紀委第五次全會精神,嚴格落實“兩個責任”,強化責任追究。深入推進紀律檢查體製改革,強化上級紀委對下級黨委和紀委的監督,建立健全報告工作、定期述職、約談匯報等製度,落實紀委雙重領導體製。全麵推進巡視工作,發現問題,形成震懾。持續加強懲防體係建設,從作風建設、查辦案件、預防腐敗、體製機製改革四個方麵,抓好《工作規劃》的貫徹落實。切實加強作風建設。深入落實中央八項規定精神,馳而不息糾正“四風”。切實加強紀律建設,把守紀律講規矩擺在更加重要的位置,自覺維護中央權威、維護黨的團結、遵循組織程序、服從組織決定。堅持依法治企、合規經營,以更高標準和更嚴要求自律自警,有效防範經營風險,築牢企業發展根基。大力弘揚真抓實幹、實事求是的工作作風,保持艱苦奮鬥、謙虛謹慎和開拓創新的本色,一心一意謀發展,一張藍圖幹到底。切實加強軍工文化建設。深刻把握中央對國有企業提出的新期待新要求,始終堅持繼承與創新相結合,力爭在文化建設上走在央企前列。堅持以社會主義核心價值觀為指導,以鑄魂、育人、塑形、聚力為著力點,努力構建與世界級企業相匹配、具有時代特征和集團特色的軍工文化體係。堅持社會主義先進文化的前進方向,把軍工文化打造成為集團公司核心競爭力的重要標誌,培育成為企業基業長青的優秀基因,為履行“保軍報國、強企富民”的神聖使命提供堅強保障。
        唐登傑說,集團公司2015年工作的總體思路是:全麵貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和中央經濟工作會議以及全軍裝備工作會議精神,按照中央企業負責人會議和國防科技工業工作會議要求,堅持穩中求進工作總基調,堅持以提高發展質量和效益為中心,把轉方式調結構放到更加重要位置,狠抓改革調整,突出創新驅動,強化風險防控,深入打好三大攻堅戰,圓滿完成“十二五”規劃和“211戰略”目標。2015年經營目標是:營業收入預算目標4600億元,確保實現利潤總額200億元。反映經濟運行質量效益的指標同比實現改善,力爭做得更好。2015年重點工作是:全力以赴做強做優主導產業;積極穩妥推進全麵深化改革;持續提升管理科學化水平;堅定不移推進創新驅動;大力實施人才強企戰略;切實加強黨建和黨風廉政建設。
        唐登傑強調,麵對艱巨繁重的改革發展任務,各級領導幹部要牢固樹立危機意識、擔當意識、創新意識,務必砥礪奮進,須臾不可懈怠。要政治上靠得住。堅持黨性原則毫不動搖,做到理想信念堅定,在大是大非麵前旗幟鮮明,在政治上思想上行動上始終同以習近平同誌為總書記的黨中央保持高度一致。要工作上敢擔當。企業發展,不進則退,小進也是退。要對事業高度負責,把上級任務、本職責任及員工期待時刻放在心上,以事不避難的衝勁、堅忍不拔的毅力,推動企業改革發展。要作風上肯實幹。要有實幹興業的精神,出實招,見實效,在深入推進三大攻堅戰的實踐中,認認真真地解決實際問題,紮紮實實地打開工作局麵,創造好的業績。要思想上講奉獻。胸懷大局,把名看淡一些,把利看輕一些,把事業看重一些,做到無私忘我、一心為公。要行為上嚴自律。對自己高標準、嚴要求,做到慎獨、慎言、慎行,不拿原則做交易,不以權力謀私利,清正廉潔,保持拒腐蝕、永不沾的本色。
        唐登傑要求,更加緊密地團結在以習近平同誌為總書記的黨中央周圍,進一步解放思想,開拓創新,真抓實幹,乘勢而上,推動集團公司改革發展再上新台階,為實現中華民族偉大複興的中國夢作出積極貢獻!
        會議期間,與會代表圍繞工作報告分組進行了熱烈而深入的討論,對積極適應經濟發展新常態、結合實際深入打好三大攻堅戰、抓好2015年工作進行了全麵而係統的交流。
         會議期間,中共中央組織部、國務院國資委對集團公司領導班子和領導人員進行了2014年綜合測評和選人用人“一報告兩評議”工作測評。
徐留平在總結講話中說,集團公司2015年工作會議是積極適應經濟新常態、深入推進“三大攻堅戰”的動員會、部署會、推進會。會議新風撲麵,議程緊湊精簡,注重勤儉節約,鞏固了集團公司教育實踐活動成果,厚植了集團公司風清氣正的新風尚。唐登傑董事長的工作報告,通篇貫穿了黨的十八大和十八屆三中、四中全會和習近平總書記係列重要講話精神,對經濟新常態大背景下集團公司改革發展進行了戰略謀劃和係統部署。報告立意高遠、實事求是、催人奮進,既立足當前,又著眼長遠,是一個啟思路、明方向、接地氣的好報告,是引領集團公司改革發展再上新台階的綱領性文件。報告對2014年七個方麵的工作總結客觀全麵,成績來之不易,進步顯而易見,極大地鼓舞了士氣,振奮了精神。報告對新常態下深入打好三大攻堅戰的新部署,是集團公司學習貫徹中央精神和習近平總書記係列重要講話精神的重大成果,是利来电游作為中央企業、軍工集團的使命擔當,是當前及今後一個時期的重大戰略任務。報告對經濟新常態下形勢研判科學準確,任務安排重點突出,工作部署明確有力。各單位一定要把思想和行動統一到集團公司的總體決策部署上來,深刻認識經濟新常態,積極適應經濟新常態,全力以赴完成全年目標任務,鞏固和擴大集團公司發展改革的成果。
        徐留平從六個維度對貫徹落實唐登傑董事長工作報告精神,抓好2015年生產經營工作進行了全麵部署、係統安排。一要搶抓機遇,迎難而上,不斷增強產業實力;二要大力抓好企業管理,不斷提升管理科學化水平;三要著力加強經濟運行管理,不斷提高發展質量和效益;四要積極穩妥推進全麵深化改革,不斷激發活力和動力;五要堅定不移推進自主創新,不斷增強核心競爭力;六要大力實施人才強企戰略,不斷提升人力資本質量。
        徐留平強調,春節臨近,各單位要組織開展好形式多樣的送溫暖、送愛心活動,切實為生活困難的員工和離退休人員、老黨員、老幹部排憂解難。要全麵貫徹落實十八屆中央紀委五次全會和習總書記重要講話精神,嚴格落實“兩個責任”,切實抓好反腐倡廉工作。持之以恒改進作風,深入落實中央八項規定精神,堅持不懈糾正“四風”,厲行節約,反對浪費,嚴禁用公款互相宴請,贈送節禮,違規消費。

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